9% de las salidas mundiales de miles de millones de dólares, provienen de los países nórdicos

Piense en Skype, Spotify, Supercell, Klarna, MySQL, TAT, Unidad, Mojang, Zendesk, Just Eat, Rey ... la lista de potencias masivas especializadas en tecnología procedentes de los países nórdicos sigue y sigue. A pesar que los nórdicos albergan de cinco hasta diez millones de personas en un país y poseen sólo el 2% del PIB mundial, estamos hablando de lo contrario cuando se trata de adquisiciones en tecnología.

Desde 2005, el 9% por ciento de las salidas mundiales de estos miles de millones de dólares han venido de Suecia, Dinamarca, Noruega y Finlandia. Es un número notablemente fuerte considerando que el resto de Europa representa el 8% de estas cantidades de dólares que salen al mundo, a pesar de tener el 97% restante de la población europea.

Estas cifras provienen de un informe (ver la presentación completa aquí) publicado por la firma de Capital Venture sueca: Creandum, que espera atraer más atención a los países nórdicos. "Tenemos muchas ganas de entender el mercado en que operamos", indica Daniel Blomquist, socio de Creandum. "Estamos haciendo esto por nuestro propio bien, además, estamos tratando de poner a los nórdicos en el mapa. Tal vez estamos demasiado humildes sobre la promoción de nosotros mismos".

La región tiene un montón de razones para presumir; sin embargo, con sólo el 3% de la población europea, los países nórdicos han tomado el 11% de inversión de capital riesgo en Europa y eso los convirtió en 3.9 mil millones de dólares al año, en valor de salida de los últimos diez años.

Este "valor total de salida" se realiza por unos pocos grandes actores, más o menos el 7% de estas fusiones y adquisiciones, y salidas a bolsa; representan el 80% del valor total de salida. Pero hablar de los unicornios nórdicos, en promedio hemos visto una salida más de $1000 millones provenientes de los países nórdicos en los últimos 10 años con una tasa en aumento; los últimos cinco años vieron dos veces el número de millones de dólares en comparación con las salidas de los cinco años anteriores.

Debido a las salidas de más de $100 millones, parece ser que los países nórdicos son más fuertes que el promedio en conseguir por encima de la marca de $1 mil millones, sólo al ponernos a pensar en Mojang, Supercell, Skype, y Rey.

I. El desglose de la región
Excavando en los números de Creandum, Suecia es el centro neurálgico de la contabilidad para más de la mitad de todas las salidas y más de la mitad del valor total de éstas. Entre los años 2000 y 2014, Suecia vio 263 salidas por un valor de $23.7 mil millones, mientras que Noruega, Dinamarca y Finlandia contaban con 224 salidas en total, durante el mismo período.

¿Por qué Suecia es mucho más fuerte? Blomquist señala, en primer lugar, que Suecia es el mercado más grande que el resto de los países nórdicos, que podría tener sentido más estratégico para la sede. "Pero creo que lo más importante es que siento que hay un ecosistema más rico. Es más grande y es más amplio, Estocolmo tiene tire en ámbitos como las telecomunicaciones para financiar a la publicidad ".

Estocolmo también podría decirse que tiene una historia más larga en startups de internet, que el resto de la región; de acuerdo con Blomquist, que apunta a más iniciativas y la desregulación que en los años 90 en donde los empresarios fueron capaces de dar sus saltos. "No tenía que jugar todos, pero se formaron "ángeles" con más experiencia", dice.

Muchos de estos empresarios se encuentran todavía en el juego de las startups, más maduros en Estocolmo. Fundadores del Rey, por ejemplo, vinieron de Spray, un portal de Internet sueco que no llegaron a IPO antes del estallido de la burbuja. Uno de los fundadores de Spotify, Martin Lorentzon, anteriormente fundada Tradedoubler en 1997. Estocolmo podría estar en su tercera o cuarta generación de startups, mientras que el resto de la región podría estar en su segunda. El resultado es: más fundadores con más experiencia, y con mayor ambición.

II. ¿Son algo bueno estas salidas?
Ciertamente, las salidas son un bien para ambos: tanto fundadores y capitalistas de riesgo; un nivel de ecosistemas con más salidas significa fundadores con más experiencia y con poder para construir empresas más grandes y con mejores capitales. Pero la gran mayoría de las salidas de los países nórdicos se realiza a través de fusiones y adquisiciones, con el 47% de estas adquisiciones se van a los Estados Unidos, y sólo el 34% se aloja en los países nórdicos.

Lo que parece faltar en el norte es un reproductor de tecnología como Facebook o Google, los cuales todavía se encuentran dirigidos por sus fundadores, tienen una mentalidad de puesta en marcha, y además tienen suficiente dinero en efectivo para adquirir la innovación local. Suecia está impulsando a los nórdicos en cuanto a las salidas, pero sus adquirentes en tecnología establecidas se parecen a Ericsson, una compañía de 139 años de edad que nunca recoge una adquisición comodín, como Facebook al momento de adquirir Oculus Rift.

Blomquist señala que esto podría estar cambiando con esta nueva ola de nuevas empresas. "No ha habido diez años de súper startups hasta ahora -Rey IPOed en Estados Unidos, que sigue estando activo en Europa; Spotify con suerte, Klarna esperanzado. Tal vez algunas de estas startups puedan permanecer independientes y convertirse en "perchas de aeronaves que puedan apoyar la región desde el punto de vista de salidas".

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Diego Ganoza

Hacia el futuro lejano de la Tierra: Bóvedas subterráneas de residuos nuclerares

Hace algunos días atrás, Vicente Ialenti escribió un artículo interesante sobre cómo la historia no sólo nos muestra nociones de una realidad pasada; sino que además nos deja artículos que con el tiempo se convierten en herramientas necesarias para nuestras necesidades actuales. Vicente es graduado de la US National Science Foundation, posee un postgrado Investigación y es doctorando en el departamento de antropología de la Universidad de Cornell. Además, posee una maestría en derecho, antropología y sociedad de la London School of Economics.

A continuación comparto con ustedes la traducción del artículo y las referencias que realiza del mismo. Para consultar la fuente original pueden hacer click aquí.

"El 01 de junio 1676 la Batalla de Öland estaba en su apogeo, la marina sueca luchó con una flota Danesa-Holandesa para el control de la ribera sur del Mar Báltico. En medio de mal tiempo, el buque insignia naval Kronan de Suecia, y uno de los mayores buques de guerra de su tipo en el tiempo, dio un giro repentino a la izquierda. Sus velas comenzaron a tomar demasiado viento. El barco se volcó y el agua brotó en sus troneras. Pronto Kronan se sentó horizontalmente en el agua. Fue entonces cuando una explosión sonó fuera, arrancando un pedazo grande de la parte delantera de la embarcación. La pólvora en el trastero de Kronan lo encendió en llamas. El barco, junto con alrededor de 800 hombres, y un todo el equipo militar, además de valiosas monedas, fue hundido al fondo del mar, a 85 metros de profundidad. Suecia, en ese momento, perdió la batalla.

De 1679 a 1686, los buzos suecos, utilizando las campanas de buceo, recuperaron más de 60 valiosos cañones de los restos del naufragio. Después fue olvidadala ubicación precisa del hunidmiento del Kronan, la nave quedó sola en su lugar de descanso durante casi tres siglos. En agosto de 1980, sin embargo, un equipo situó el viejo buque de guerra, una vez más. Desde entonces más de 30.000 artefactos se han recuperado de los restos del naufragio en uno de los proyectos arqueológicos más complicados en la historia de Suecia. Pero los materiales recuperados del Kronan también tienen implicancias importantes sobre el futuro de Suecia.

Uno de los artefactos de la nave, un cañón de bronce ha llamado la atención de la Compañía sueca de Combustible Nuclear y de desperdicios (SKB) y a la Empresa de Gestión de Residuos Nucleares de Finlandia: Posiva Oy. Estas empresas están trabajando para construir lo que probablemente se convertirá, a principios de los años 2020, los dos primeros repositorios profundos subterráneos para combustibles nucleares gastados en el mundo. Como parte de la planificación de los repositorios, los expertos SKB estudiaron cómo el le fue al cañón en un ambiente de agua de mar profundo a lo largo de los siglos.

El cañón fue seleccionado debido a que contiene una gran cantidad de cobre, fue larga y parcialmente rodeado de barro en el fondo marino, y se sentó en las edades en la abrasiva agua de mar. Tales factores, los expertos de Posiva Oy, sugieren que hacen que sean un buen análogo para los botes de residuos nucleares que se utilizarán en los repositorios, que serán de cobre y rodeadas de barro, y el agua subterránea -de miles de años-. Estudiar el cañón puede ayudar a predecir cómo, y si los contenedores de desechos nucleares de cobre podrían corroerse en el largo plazo. Los expertos también estudiaron otros análogos para ayudar a predecir el cómo, y si los componentes de depósitos perseverarán, o se descompondrán, transformarán en futuros cercanos y lejanos.

El estudio de estos análogos es parte de los amplios esfuerzos de SKB y de Posiva Oy, para pronosticar radicalmente el futuro a largo plazo de las regiones nórdicas. En Finlandia, por ejemplo, los expertos trabajan ahora augurar cambios en las condiciones geológicas, ecológicas, y las condiciones climáticas de esa región que rodea a los depósitos de Olkiluoto, que podrían verse en los próximos milenios. Algunos de estos expertos estudian los posibles efectos que los cambios ambientales, incluyendo los causados ​​por los seres humanos y las futuras temporadas de hielo que podrían tener en efecto en la durabilidad a largo plazo de las instalaciones subterráneas. Otras evalúan los posibles riesgos para la salud de los seres humanos en un futuro, y la de otros seres vivos que podrían surgir si los radionucleidos escapan del repositorio y, a continuación, en el peor de los casos, a dispersarse cerca o en la misma superficie de la Tierra.

Estas ambiciones científicas y de ingeniería con visión de futuro eran lo que me llevó a pasar 32 meses a vivir en el norte de Europa, haciendo un estudio antropológico de la vida y las mentalidades de estos expertos. El grupo específico de expertos que llegué a conocer fue desarrollando el caso de seguridad de Posiva Oy: una enorme cartera de modelos técnicos, los datos y las previsiones que apuntan a evaluar la seguridad de repositorio planificada en Finlandia en los próximos milenios.

Como antropólogo, mi interés se centra en la exploración de cómo estos expertos prevén un futuro lejano y cómo nos pueden ayudar a desarrollar una visión más clarividente de nuestro mundo; una habilidad que debemos adquirir en nuestro momento actual de crisis ambiental global".

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Diego Ganoza